专题研究，建立“五个一”工作机制。一是制定一个系统规划。对照“五星”创建标准，分级制定县、乡、村三级创建规划。二是定好一个“施工图”。围绕“五星”标准，结合灵宝实际，确定创建任务、时间节点、责任单位，倒排工期、挂图作战、对表落实。三是组建一套领导班子。成立领导小组，市委书记任组长，县级干部任常务副组长，成立五个专班，制定工作方案，强力推动工作开展。四是开展一次辅导培训。组织部门牵头，行业部门负责，对市直、乡镇和村（社区）党组织书记开展专题培训，明确抓什么、怎么抓、抓到什么程度。五是召开一次动员部署会。将任务分解到部门、责任压实到人头，层层传导压力。

专题培训，压实工作责任。先后组织各乡镇党委副书记和“五星”支部创建重点任务涉及乡村治理、城市基层治理35家行业部门主管副职召开专题业务培训会，对照“五星”标准进行详细解读和培训。同时，对涉及乡村治理的29条、城市基层治理的27条重点任务，结合工作职能，逐条分析研判，逐条分解任务。各单位结合任务要求，逐条制定推进措施，完善定性内容、量化指标，并结合目前掌握情况，制定下步创建工作目标，建立各项工作推进机制，确保各项任务定有目标、抓有措施、推进有力。

专题调研，确保底子清、规划准。建立县级领导联系分包乡镇制度，由县级领导牵头，带领乡镇党委书记，面对面走访调研“五星”支部创建工作，点对点指导镇、村，摸清目前现状、自查存在问题、制定创建规划、排查软弱涣散村党组织；乡镇党委召开党委扩大会议，带领班子成员、包村干部逐村分析研判，并针对短板和问题制定推进措施；包片领导和包村干部组织村“两委”干部、党员、村民代表，对照重点任务，结合村支部建设、产业发展、人居环境、平安建设、为民服务情况，逐条分析、讨论、研究，确保底子清、规划准。